12月1日,第五届 中国网络视听大会主题论坛——互联网 电视产业高峰论坛“电视新价值”在成都举行。论坛聚 焦互联网电视产业新的发展思路与方向,围绕“电视新价值”主题,展开产业发展、实践与 创新的思想碰撞和智慧交融。国家新 闻出版广电总局网络司司长,中国网 络视听节目服务协会副会长罗建辉及七大牌照方负责人及产业代表出席。

       论坛发起方未来电视CEO李鸣以校园民谣《关于理想的课堂作文》诗意开场,畅谈产业发展、机遇挑战、愿景期 许以及牌照方的责任与担当。

论坛发起方未来电视CEO李鸣

       视频的 价值被重新认知,在网络 发展中的战略权重也在不断增加。互联网 电视近两年吸引了众多参与者的加入,越来越受到关注,产业发展空间巨大,黄金时代正在开启。未来电 视举办的论坛为本届视听大会参会人数最多的一场分论坛。这也正 折射出行业的发展规律,风口在哪里,人才、资源、资本、开发者就在哪里。

       互联网 电视具有深度运营的独特优势,这使得 互联网电视获得了更快的发展。有线电视、IPTV、互联网 电视的发展都是为视听产业不断赋权、赋能的过程,三大行 业也在发展中不断给用户提供更优质的服务。在这个大趋势下,互联网 电视在不断摸索中找到了自身的独特价值——OTT化的简 单结构让运营动作能够不断深入,互联网 化的生态能力让这个公共平台可以引入尽可能多的伙伴和开发者,可以为 全国和地方不同主体找到发力空间,加之互 联网电视内容上的丰富性、自由的 选择权以及良好的交互性和运营延展能力,这些都 使得这个行业可以成为大家共舞的平台。

       互联网 电视行业的生态价值不断提升。目前,互联网 电视行业产业链中,牌照商、内容提供商、终端设备厂商、增值服 务商等各环节的品牌格局已经初步形成,多方协作使互联网 电视行业的生态价值不断提升。据中国 网络视听节目服务协会综合统计,截止2017年9月底,互联网 电视累计覆盖终端达到2.55亿台,激活终端1.56亿台,激活率达到61.2%;其中一体机覆盖终端1.81亿台,激活终端1.15亿台,激活率达到63.5%;OTT机顶盒覆盖终端0.74亿台,激活终端0.41亿台,激活率达到54.4%。

       李鸣表示,互联网 电视市场空间非常大,OTT广告市场2019年将达到100亿元,用户视听付费将达到187.9亿元。未来,互联网 电视应用场景日趋丰富,从视听到娱乐、社交、通讯、安防、游戏、教育、购物等全方面覆盖,互联网 电视正在成为视听生活服务的新平台和重要入口。

       产业发 展为参与者提出更高的社会责任要求。互联网 电视用户规模不断扩大,行业不断壮大,为产业 提供了重要的发展机遇,同时也 对产业参与者提出了更高的社会责任要求,共同营 造规范健康的互联网电视大屏,实现互 联网电视产业健康规范有序发展,成为产业各方的共识。李鸣强调,“这既是我们的理想,这也是 我们必须写好的那篇作文。”

第五届 中国网络视听大会主题论坛——互联网 电视产业高峰论坛“电视新价值”

       未来电 视在七年的发展中获得快速成长。未来电 视是国内互联网电视产业的领跑者,率先与康佳、海信、TCL、长虹、创维、三星、小米、华为等近300家终端 品牌建立起合作关系,为全球6600万家庭、超过1.2亿的用 户提供视频服务。

       行业发展面临宏观、微观双重挑战。李鸣提到,在未来 电视长期的发展和摸索中,深感产 业发展所面临的挑战。从微观而言,行业对 用户的个性化服务有待加强,海量内 容带来的用户选择焦虑需要得到解决,千人千 面的个性化服务需要持续加强。

       而宏观 挑战则是产业商业模式驱动力不足和纵向横向深度不足,困局可 能导致动作变形,行业发 展的驱动力未达到理想状态。不可否认,在发展过程中,互联网 电视因为以上原因,曾经遇到过一些问题,比如:自身的恶性竞争、对不同 利益主体的利益平衡不够好等等。发展中,自然少 不了改变原有的一些习惯和利益格局。但看到不足,更要看到价值。李鸣提出两个思考,“第一,互联网 电视怎么做好自己?这是我 们行业需要自省的问题。第二,市场各 方怎么理解时代要求?时代滚滚向前,蒸汽机替代了马车,是蒸汽机的错吗?结果是 人类因此跑得更快了!对于新生的服务形态,与其指责,不如了解;与其抱怨,不如拥抱。虽然在 发展途中筚路蓝缕,但七家 牌照方仍以有限的投入,为广电 拓展和坚守了一个可以承载未来的平台。”

       互联网 电视是未来家庭的信息入口。李鸣通 过未来电视做的一款广场舞垂直产品进行了说明。未来电 视已经在开发的广场舞产品,精准地 为全国一亿广场舞人群提供服务。你可以 想象这个使用场景:一天早上,社区广 场舞的领队张大妈,打开电视机,从未来 电视的广场舞机顶盒进入了“炫舞未来”专区,先看了 最新的免费舞蹈视频,又进入 了已经订购的付费教学专区,这里有 未来电视签约的全国广场舞十大顶级导师的最新舞蹈教学片。对着电 视教学片练熟了舞蹈,张大妈 顺手在屏幕下方在线商城推送的产品里下单了一包养生大枣。她拿出手机,扫码进 入微信炫舞未来公号,看到了由央视、央视网、未来电 视联合主办的广场舞大赛的消息。张大妈报了名,半个月后,张大妈 带队获得本地选拔赛冠军的比赛视频,登上了央视《广场舞金曲》栏目、央视网 体育以及未来电视的广场舞视频专区。全市好 多人都在央视节目下扫码进入了央视影音上的大赛主页,为张大妈点赞……这是未 来互联网电视无数应用场景之一。原有的 媒体边界被消融,电视在 这里被重新定义,我们的 身份被重新定义,我们是 家庭视听服务的全方位运营者。未来电视,一直在 与六家牌照方一起深耕这个广阔的市场。

       机会与展望。一是直 播与行业背后的广电价值。互联网 电视上一直没有直播,客观上 会使国家主流声音在互联网电视平台上的传播未达到理想状态。如果以1936年BBC开办电视台算起,电视诞生81年,一个巨 大的价值就是培育了用户观看频道的习惯。如果互 联网电视因为没有直播,被动地 培养用户完全碎片的习惯,会伤及 广电一个巨大的潜在价值。所以,行业要有紧迫感,迅速地团结起来,以合规为底线,获取总局的支持,获得直播的逐步开放。二是行 业协会与利益格局再造。李鸣在 演讲中预告了当天论坛中一个重大消息:在总局 和网络视听节目服务协会的指导下,中国互 联网电视工作委员会正式成立。满足播 控安全与规范的要求是行业的底线,而且已 经在总局指导下不断巩固。未来,行业协 会应该在这个底线之上向上摸高,吸引行 业各方合作伙伴加入,从牌照商开始,形成一 个稳固的行业组织,把牌照方、内容cp、视频网站、地方媒体、电信运营商、终端、数据、技术、硬件、增值服 务等各种行业主体团结到一个大市场中,共同守住底线,吸引伙伴,摸索模式,梳理利益格局,让每一个参与主体,在利益上得到尊重,都获得 一个合理的市场位置和商业回报。三是行 业平台与行业生态。李鸣提出,互联网 电视工作委员会也要借助自身的集成平台做好公共服务。未来可 以在总局指导下,形成一 个具有场景开发、用户培育、习惯养成、产业集 群与效能的公共服务平台,让家庭 用户习惯于在互联网电视平台去看、去听、去游戏、去唱K、去教育、去医疗、去跳舞、去购物……让这个 平台既成为用户可以获得视听服务的入口,也成为 产业各方合作伙伴可以找到用户和商业模式的公共服务平台。同时,凝聚行 业力量共同培育用户市场,形成产业合力,借助产 业热度吸引更多资源加入。李鸣介绍,天津的 空港经济区管委会已经准备了一平方公里面积的一个园区,欢迎产 业伙伴一起入驻开发。如果大家到来,将形成“京津雄金三角”中的一个产业链集群。

       演讲最后,李鸣再次强调,作为牌照方,尤其是 第一家获得广电总局授权的牌照方企业,未来电 视将承担起牌照方的责任担当,凝聚产业合力,推进互 联网电视产业规范、健康、有序发展。

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